איזה ערך זה מייצר בפועל?
מי מאשר כלי חדש, מי אחראי לתוצאה, ואיך יודעים בסוף הרבעון אם זה השתלם.
הטמעת AI בארגונים · CAIO as a Service
ה-AI כבר בארגון שלכם.
ה-AI כבר בארגון שלכם.
השאלה היא אם הוא עובד בשבילכם
בחינת מוכנות ארגונית לאימוץ AI: חבילה ראשונית של כ-20 שעות שמסתיימת בתמונת מצב, מפת סיכונים, התאמת כלים, הישגים מהירים ומדדי הצלחה. מובלת על ידי מומחים שהוסמכו כ-CAIO באוניברסיטת רייכמן, עם ניסיון מעשי בבנייה ובהטמעה של מערכות AI.
- כ-20 שעותחבילה ראשונית, בקצב שלכם
- 9 צירי בחינהמערך עסקי ועד משפטי
- מפת דרכים ל-90 יוםעם הישגים מהירים לביצוע
למה עכשיו
הפער האמיתי אינו טכנולוגי. הוא ניהולי
ברוב הארגונים העובדים כבר משתמשים בכלים גנרטיביים ביומיום, לרוב בלי מדיניות ובלי תיעוד.
הרגולציה נסגרת
EU AI Act מטיל חובות גם על הארגון שמפעיל מערכת AI, לא רק על מי שפיתח אותה.
לסגור את הפער כשהוא זול
לפני ההשקעה הגדולה ולפני שמתחייבים לספק. בצד של הלקוח, בלי מוצר לדחוף.
מה בוחנים
תשעה צירים, תמונה אחת
מתחילים בערך העסקי ומסיימים ברגולציה ובמשפט. הסדר מכוון: קודם מה מרוויחים, אחר כך מה מגנים.
- 01
ערך עסקי, מדדי הצלחה ו-ROI
תמונת בסיס ומדדים שאפשר למדוד באמת: יעילות, איכות, אימוץ ועלות. מודל ROI שמרני שההנהלה מזהה כשלה.
- 02
התאמת הכלים לצורך
מהצורך העסקי אל הכלי ולא ההפך: מה לקנות, מה לבנות, על מה לא להפעיל AI בכלל, ומה העלות האמיתית לאורך זמן.
- 03
הישגים מהירים
שלושה עד חמישה מהלכים בעלי ערך מיידי וסיכון נמוך, שמראים תוצאה מדידה כבר בסבב הראשון.
- 04
ליווי והטמעה
מהמסמך אל השטח: פיילוט מגודר עם קריטריוני הצלחה, הכשרת צוותים ונהלי עבודה לעובד.
- 05
ניהול, מדיניות וממשל
ועדת היגוי, חלוקת אחריות, שער אישור לכלים חדשים ומדיניות שימוש כתובה שאפשר לאכוף.
- 06
ארכיטקטורה טכנולוגית
מיפוי התשתיות והמערכות הקיימות, נקודות החיבור למידע ומודל ההפעלה: ענן, מקומי או היברידי.
- 07
רגולציה וציות
סיווג השימושים לרמות סיכון לפי EU AI Act, הגנת הפרטיות והנחיות הרגולטור של הענף שלכם.
- 08
אבטחת מידע
זרימת המידע אל כלי ה-AI וממנו, סיווג דאטה לרמות רגישות ואיתור שימושים לא מנוהלים (Shadow AI).
- 09
משפטי
הסכמי ספקים, בעלות על התוצרים, גילוי נאות ללקוח ואחריות להחלטה שהתקבלה בסיוע המערכת.
מה מקבלים
תוצרים שאפשר להתחיל לבצע למחרת
לא מסמך המלצות שנשאר במגירה, אלא תוכנית עם בעלים, מדדים ולוח זמנים.
- דוח מוכנות לאימוץ AI: ממצאים וציון לכל ציר, עם פערים מסומנים לפי חומרה
- מפת סיכונים מתועדפת, עם בקרה מוצעת לכל סיכון מהותי
- רשימת הישגים מהירים לביצוע מיידי, עם בעלים ומדד הצלחה לכל אחד
- מפת דרכים ל-90 יום ולחצי שנה
- שלד מדיניות שימוש ב-AI וטבלת חלוקת אחריות, מוכנים לאישור פנימי
- לוח מדדים ומודל ROI צפוי, ומצגת הנהלה להצגת התמונה וההמלצות
איך זה עובד
ארבעה שלבים, כ-20 שעות
עובדים בקצב שלכם: מרחוק ובמפגשים אצלכם, לפי מה שנוח לארגון.
- 1
איסוף ומיפוי כ-6 שעות
ראיונות עם בעלי תפקידים: הנהלה, מערכות מידע ואבטחה, משפטי, תפעול. שאלון מוכנות ומיפוי תהליכים ומערכות.
- 2
ניתוח והערכה כ-6 שעות
סיווג שימושים לרמות סיכון, איתור פערי ציות ואבטחה, ובחינת התאמת כלים מול הצרכים שעלו.
- 3
גיבוש תוצרים כ-5 שעות
כתיבת הדוח, מפת הסיכונים, מפת הדרכים, שלד המדיניות ולוח המדדים.
- 4
הצגה והכרעה כ-3 שעות
מפגש הצגה להנהלה, מענה לשאלות וסבב תיקונים אחד לתוצרים.
מי מעביר את השירות
ממשל ורגולציה, עם ידיים על הקוד
השירות מועבר על ידי מומחים שהוסמכו כ-CAIO (Chief AI Officer) באוניברסיטת רייכמן, המשלבים את שכבת הממשל, הרגולציה והסיכון עם ניסיון מעשי בבנייה ובהטמעה של מערכות AI בסביבות עבודה אמיתיות: בוטים, סוכנים, אוטומציות ומערכות מותאמות שרצות בפרודקשן אצל לקוחות משלמים.
זה ההבדל בין מסמך המלצות לבין תוכנית שאפשר להתחיל לבצע למחרת.
מהניסיון שלנו
AI שכבר עובד בארגונים
דוגמאות מייצגות מתוך פרויקטים חיים.
ליווי צוות פיתוח במשרד ממשלתי בעבודה עם סוכני קוד
מתודולוגיה, כלים ואכיפת איכות לעבודה יומיומית עם סוכני AI. סוכן שהוטמע חסך שבוע עבודה על שיפור קוד במערכת כבדה.
סוכן AI לסיווג תנועות בנק לפרויקטי בנייה
חיבור בנקאי, סיווג אוטומטי לקודי עלות והתראות בזמן אמת, במקום התאמות ידניות בגיליונות.
בוט AI שמנהל הזמנות בוואטסאפ לקצביות
מסע ההזמנה כולו מנוהל על ידי סוכן, 24/7, עם מערכת ניהול והדפסה לצוות. רץ בפרודקשן מול לקוחות אמיתיים.
אפיון ופיתוח MVP לפלטפורמה ארגונית
מהצורך העסקי לאב-טיפוס עובד: אפיון ממוקד, ארכיטקטורה, בחירת כלים ומסירה בשלבים עם תוצר בכל שלב.
שאלות נפוצות
מה שבדרך כלל שואלים בשיחה הראשונה
כמה זמן זה לוקח?
החבילה הראשונית היא כ-20 שעות עבודה, ובדרך כלל נפרסת על שבועיים עד שלושה, בקצב שנוח לארגון: מרחוק ובמפגשים אצלכם.
מה נדרש מאיתנו?
ארבעה עד שישה ראיונות קצרים עם בעלי תפקידים, וגישה למסמכים ולתמונת המערכות הקיימת. את השאר אנחנו עושים.
ה-AI כבר בפנים אצלנו. זה עדיין רלוונטי?
זה בדיוק המצב שבו הבחינה הכי משתלמת: העובדים כבר משתמשים בכלים, והשאלה היא איזה ערך זה מייצר, מי אחראי ומה הסיכון. סוגרים את הפער כשהוא עדיין זול.
מה קורה אחרי?
יש לכם מפת דרכים ורשימת מהלכים מיידיים. אפשר לבצע אותם בכוחות עצמכם, ואפשר להמשיך איתנו לליווי הטמעה, לפיילוט מגודר או לליווי מנהל AI במיקור חוץ.
זה מתאים גם לארגון בינוני?
כן. היקף הבחינה מותאם לגודל הארגון ולמערכות שבתמונה, ואת ההיקף המדויק סוגרים יחד בשיחת ההיכרות.
השלב הבא
שיחת היכרות של 30 דקות, ללא עלות
בסופה תקבלו תמונה ראשונית של רמת המוכנות של הארגון ושל הנקודות הדחופות ביותר לטיפול. את היקף העבודה המדויק ואת התמחור נסגור יחד בפגישה, בהתאמה לגודל הארגון ולמערכות שבתמונה.
או ישירות:
בדרך כלל חוזרים תוך יום עבודה · פגישות בזום או אצלכם · שירות בישראל ובכל העולם